他，敢想敢做，用智慧解決工作中的問題；他，奮鬥為本，用汗水和堅守詮釋敬業；他，心繫責任，用滿腔熱情扛起肩上的擔當和使命。

邵亮，2009年加入中國共產黨，2011年入職聯邦製藥（內蒙古）有限公司，現擔任503車間副主任，主要負責車間安全管理、電氣專業人員及設備管理工作。近年來，他先後參與並實施完成了電力系統供電可靠性設計、系統備自投改造、電力電抗器無線測溫改造等一系列技改創新工作，改進了部分設備設計缺陷、增強設備性能，降低設備故障率。按照電氣設備檢修計劃，有序組織開展各類工作，保證電氣一次系統性能良好。

發揮先鋒作用 踐行安全職責

在車間主任的領導下，邵亮認真履行安全管理人員職責，心系每一位員工的安危，每天到現場檢查設備運行狀況，例會間也不忘時刻叮囑大家注意自身安全；倡導班組管理人員利用班前會以及專業內部會議和個別員工談話的方式，緩解人員工作壓力，提高員工積極性；不斷補充完善包機人制度，重新修訂車間人員安全崗位職責，傳達學習上級安全文件精神，每週組織車間安全員參加安全例會，認真開展專項、綜合安全檢查，緊抓設備管理，督促檢修質量，做好設備維護和日常消缺，提高運行週期，減少設備故障率，保證系統的安全、穩定性。

他不斷細化專業內部管理考核，組織人員學習制度並考試，實現「凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有依可據」。他根據人員、班組現狀及崗位安全穩定貢獻的大小，隨時更新人員績效考核內容，哪裡缺失考核哪裡，將績效考核管理落到實處。2019年全年無電氣設備影響機組穩定運行、專業人員零傷害；今年6月消防安全技能比武中，503車間拔得頭籌，取得全廠第一名的好成績。

多措並舉 拓寬學習途徑

在電氣人員專業知識及安全的培訓方面，他從「人」和「設備」兩方面入手，以班組培訓為主，專業培訓為輔的方法，採取專工重點指導學習方法，開展形式多樣的培訓，創辦503安監辦線上學習平台，探索新的管理方式，督促員工深入學習，時刻敲響警鐘，嚴格落實事故報告中的安全措施。

這些年裡，邵亮始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質，樹立創新意識、服務意識，全力做好運行分析、指導技術管理工作，遇到緊急搶修時加班加點，充分發揮黨員的模範帶頭作用，與大家一起努力，為車間平穩運行默默奮鬥。

在他的字典裡，奮鬥的人生才充實、奮鬥的人生才有意義。邵亮憑執著與熱愛、拚搏與創新，在平凡的崗位上閃耀光芒。2014年被評為公司「勞動模範」，2017年榮獲公司「十年發展突出貢獻」，2019年獲得「優秀安全管理人員」稱號。

文：內蒙古公司 朱德易、韓秀梅

圖：內蒙古公司 侯小龍